Nossas especialidades
Somos uma empresa especializada em Soluções oferecemos consultoria, assessoria, treinamentos empresariais, organização e aplicação, gestão de operações além de inúmeros serviços que são únicos a nossos clientes, preparados um a um.
Aqui apenas alguns Serviços e Produtos que desenvolvemos para nossos clientes e parceiros:
Consultoria
No nosso entendimento, podemos dizer que consultoria empresarial é a atividade profissional exercida por um profissional especializado - consultor, através de uma intervenção intencional, com a transferência de conhecimentos, desenvolvimento de habilidades e atitudes, com o objetivo de contribuir para a melhoria do desempenho de uma organização empresarial.
Nesse contexto, intervenção é qualquer ação adotada em relação a um sistema do qual o consultor não faz parte formal.
Assessoria
Na assessoria desenvolvemos o relacionamento com a empresa, marca, o que permite que sejam criadas soluções em relação ao dia a dia do cliente.
É usada também com o fim de sempre estar em contato direto com o cliente por meio de ligações, reuniões presencias ou não, e qualquer outro meio que seja rápido, fácil e eficiente.
É a maneira espontânea que agrega credibilidade aos produtos, serviços.
Treinamento Empresarial
É o processo intencional e sistemático para estimular a aprendizagem de conhecimentos, habilidades e atitudes pelos empregados, visando sua melhor integração e relacionamento com seu cargo/função, colegas e com a empresa, de forma que possam contribuir, o mais produtivamente possível, para o alcance das metas e objetivos pessoais e da organização, além da solução de problemas da empresa.
Organização & Aplicação
A Organização proposta pelo Grupo Bana se dá através do estudo base de cada cliente, realizamos o planejamento de organização de acordo com o dia a dia e funcionalidade das operações exercidadas pelos processos, quando essa etapa está concluida partimos então para a aplicação da organização, essa sim é o ponto crucial da mudança, nela nos concentramos em todos os pontos chaves para o melhor funcionamento e continuidade desse elemento chave proposto.
Gestão de Operações
Encarrega-se do estudos dos mecanismos de decisão relativamente a função das operações.
Em função da natureza dos objectos de decisão, pode-se dividir as operações
em quatro áreas de decisão:
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Qualidade
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Processo
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Capacidade
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Força de Trabalho
Soluções Estratégicas
Ao adotar metodologias de administração do tempo, você produzirá mais com menos esforço, dando prioridade às tarefas mais importantes, ganhando qualidade de vida. Isso não é mágica, é esrtratégia.
O simples planejamento diário bem feito reduzirá as tarefas urgentes, liberando tempo para você pensar em assuntos mais lucrativos.